التمريض
المقدمة
يوفر نموذج الحوكمة المشتركة في مستشفيات رعاية (CARE) للممرضين والممرضات فرصة المشاركة الفاعلة في وضع ممارسات التمريض، والمعايير المهنية، ومستوى الرعاية المقدمة. ويعكس هذا النموذج المكانة المهنية المتقدمة للكوادر التمريضية في مستشفيات رعاية.
أهداف الحوكمة المشتركة للتمريض في CARE
- وضع إطار عمل يمكّن التمريض من ممارسة مستوى أعلى من الاستقلالية المهنية في توجيه ممارساتهم.
- تحديد نطاق المساءلة والصلاحيات والمسؤوليات الخاصة بالمجالس القائمة على الوحدات فيما يتعلق بالقرارات المرتبطة بالممارسة.
- تطوير إطار ومنهجية للتنسيق والتواصل بين المجالس القائمة على الوحدات والإدارة.
- تزويد المجالس القائمة على الوحدات بالموارد اللازمة لتعزيز حل المشكلات واتخاذ القرار داخل الوحدة.
يمثل هيكل المجالس آلية رئيسية للحوكمة المشتركة في التمريض داخل CARE. حيث يشارك الممارسون التمريضيون في هذه المجالس بصفتها جهات صانعة للقرار في تحديد الأهداف والأولويات وصياغة القرارات التي تؤثر على الممارسة التمريضية، ورعاية المرضى، والجوانب الأخرى للممارسة المهنية.
كما يقوم طاقم التمريض المهني من خلال هذه المجالس بتنسيق وإدارة وتنظيم تقديم خدمات الرعاية التمريضية. وتعمل الأقسام التمريضية المختلفة على معالجة القضايا المتعلقة بالتطوير المهني، والتعليم، وتقييم الأداء، والبحث العلمي، والممارسة السريرية، بينما تختص المجالس القائمة على الوحدات بالقضايا المرتبطة بطبيعة المرضى في كل وحدة.
المجالس القائمة على الوحدات (Unit-Based Councils) الهدف تعمل المجالس القائمة على الوحدات على تحديد مجالات تحسين الممارسة التمريضية داخل وحداتها أو أقسامها بما يسهم في رفع جودة رعاية المرضى. ويُعد هذا الإطار هو الأسلوب الأساسي الذي يمكّن طاقم التمريض من اتخاذ القرارات التشغيلية والمهنية على مستوى الوحدة.
الأهداف
- المحافظة على أعلى معايير سلامة المرضى وجودة الرعاية من خلال تطبيق السياسات والإجراءات والأبحاث المبنية على أفضل الأدلة العلمية المتاحة.
- تحديد مجالات تطوير وتحسين الممارسة التمريضية بما يضمن حصول المرضى على أعلى جودة ممكنة من الرعاية.
المجالس المركزية (Central Councils)
تتكون الحوكمة المشتركة في CARE من عدة مجالس مركزية:
أولًا: مجلس الممارسة المهنية التمريضية والجودة الهدف يتولى هذا المجلس مسؤولية تطوير ثقافة الممارسة المهنية، ووضع معايير الممارسة التمريضية، وتقييم الأداء التمريضي، وتحديد وتحليل المؤشرات الحساسة للتمريض، بالإضافة إلى تحديد الأدوار المهنية والوظيفية للممرض/الممرضة المسجلة. كما يتولى بناء الإطار النظري وقاعدة الأدلة العلمية للممارسة التمريضية.
الأهداف
- ضمان أن يكون المريض محور جميع الأنشطة التمريضية والصحية.
- وضع وتقييم ومراجعة معايير الرعاية التمريضية المبنية على الأدلة، واللوائح، والإرشادات، والتعليمات الخاصة بتمريض CARE.
- تحسين نتائج المرضى من خلال تطوير الأنظمة والعمليات.
- الارتقاء المستمر بمستوى الممارسة التمريضية وفق أحدث الأبحاث والإرشادات المتقدمة.
ثانيًا: مجلس التطوير المهني التمريضي
الهدف
يعمل مجلس التطوير المهني التمريضي على تعزيز التطور المهني لجميع أعضاء الهيئة التمريضية من خلال تقديم برامج تعليمية تدعم الممارسة المهنية. كما يلتزم بتطوير مهنة التمريض والحفاظ على بيئة ممارسة قائمة على مبادئ الممارسة المهنية والكفاءة الوظيفية.
الأهداف
- وضع وتنفيذ واستدامة معايير تعليمية تدعم تطوير الخبرات السريرية والتقدم المهني.
- تشجيع ودعم الكادر التمريضي في مواصلة التعليم والحصول على الشهادات المهنية.
- توضيح وتوسيع دور الممرض/الممرضة المهنية في CARE.
ثالثًا: مجلس أبحاث التمريض والممارسة المبنية على الأدلة الهدف يعزز مجلس الممارسة المبنية على الأدلة وأبحاث التمريض الأنشطة البحثية التمريضية الضرورية لتحسين الممارسة المبنية على الأدلة، وضمان موثوقية النتائج، وتحقيق رعاية فعالة من حيث التكلفة.
الأهداف
- تحسين نتائج رعاية المرضى من خلال تعزيز أبحاث التمريض والممارسة المبنية على الأدلة.
- تدريب طاقم التمريض على تقنيات وإجراءات البحث لتقييم وتطبيق الممارسات السريرية المناسبة.
- تسريع اعتماد وتنفيذ المبادرات البحثية التمريضية.
- دعم نشر المشاريع البحثية التمريضية والممارسات المبنية على الأدلة كتابيًا وشفهيًا.
رابعًا: مجلس مناصرة التمريض
الهدف
يكرّس مجلس مناصرة التمريض جهوده لحماية حقوق ومصالح ورفاهية الكادر التمريضي والمرضى وأسرهم. ويسعى المجلس إلى ترسيخ ثقافة المناصرة من خلال تمكين الممرضين من ضمان سماع واحترام جميع الأصوات داخل البيئة الصحية، وتعزيز الممارسة الأخلاقية، ودفع التغيير الإيجابي.
الأهداف
- تعزيز الرعاية المرتكزة على المريض من خلال دعم التمريض في الدفاع عن حقوق المرضى وسلامتهم وتفضيلاتهم.
- تشجيع الكادر التمريضي على مناصرة القضايا الأخلاقية والمشاركة في اتخاذ القرار على جميع مستويات الرعاية.
- خلق بيئة داعمة تمكّن الممرضين من التعاون لإيجاد الحلول والإبلاغ عن التحديات ومعالجتها.
- تزويد الممرضين بالمعلومات حول الموارد المتاحة للمرضى والموظفين، إضافة إلى السياسات الصحية الحالية ومهارات المناصرة.
- العمل بالشراكة مع الفرق متعددة التخصصات والقيادات لتعزيز السياسات والممارسات المتوافقة مع مبادئ المناصرة.
مجلس القيادة التمريضية
الهدف
يلتزم مجلس القيادة التمريضية بتعزيز التميز التمريضي، ودعم النمو المهني، والمساهمة في تحقيق أفضل النتائج للمرضى. كما يسعى إلى تمكين القيادات التمريضية على جميع المستويات من خلال تعزيز التعاون والابتكار والرؤية المشتركة نحو رعاية عالية الجودة.
الأهداف
- تنمية المهارات القيادية لدى الكادر التمريضي من خلال الإرشاد، والتعليم، وفرص التطوير المهني.
- توجيه تنفيذ الممارسات المبنية على الأدلة ومبادرات تحسين الجودة لتعزيز رعاية المرضى.
- تعزيز التواصل المفتوح والتعاون بين القيادات التمريضية والمجالس المركزية والموظفين والفرق متعددة التخصصات.
- دعم بيئة عمل تمريضية إيجابية وشاملة ومرنة من خلال تحديد التحديات ومعالجتها وتقدير الإنجازات.
- تقديم المشورة والشراكة مع القيادة المؤسسية لتطوير وتنفيذ السياسات التي تعكس قيم وأهداف مهنة التمريض.
المجلس التنفيذي للتمريض
الهدف
يكرّس المجلس التنفيذي للتمريض جهوده للارتقاء بممارسة التمريض وتطويرها من خلال تطبيق مبادئ الحوكمة المشتركة. كما يوفر التوجيه الاستراتيجي والتشغيلي لتمريض CARE، بما يعزز ثقافة التميز المهني والتحسين المستمر.
الأهداف
- تقديم الإشراف الشامل والقيادة الاستشرافية لتوجيه تمريض CARE نحو تحقيق رسالته وأهدافه.
- العمل كمحفز للتغيير من خلال بناء البنية التحتية وتوفير الدعم القيادي اللازم لدفع الابتكار والتميز في الممارسة التمريضية.
